Kalite Danışmanlığı

Yönetim Sistemlerinin kurulması, işletilmesi ve denetime hazır hale gelinmesi için aşağıdaki adımlar izlenir:

Adım 1. Analiz (Gap Analysis): Müşteri firmanın, yazılım geliştirme sürecini ve yönetim sistemini kullanma olgunluğu tespit edilir. Tüm eksiklikler tespit edilerek, Gap Analysis Report oluşturulur.

Adım 2. Yol Haritası: Kalite Yönetim Sistemi kurulması, işletilmesi ve denetime hazır hale gelinmesi için bir yol haritası oluşturulur. Bu yol haritasında, firmamızın danışmanı, müşteri firmadaki teknik ve idari sorumlular, çalışma takvimi, yapılacak işler belirlenir.

Adım 3. Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması: Danışmanımız, yol haritasında belirtilen zamanlarda, müşteri firmayı ziyaret eder ve teknik ve idari ekip ile birlikte çalışarak Kalite Yönetim Sistemi için gerekli dokümantasyonun (görev tanımları, prosedürler, süreçler, talimatlar, standartlar, şablonlar, formlar) oluşturulmasını sağlar.

Adım 4. Kalite Yönetim Sisteminin Tanıtılması: Danışmanımız, Kalite Yönetim Sistemi kurulduktan sonra, seçilen projenin tüm ekibi için bir eğitim düzenleyerek, proje ekibinin görev tanımları, prosedürler, süreçler, talimatlar, standartlar, şablonlar ve formlar hakkında bilgilendirilmesini sağlar.

Adım 5. Kalite Yönetim Sisteminin İşletilmesi: Danışmanımız, seçilen projede, sistemin süreçlerde belirtildiği şekilde işletilmesini sağlar. Bunun için; tüm proje ekibinin, yazılım geliştirme adımlarını, prosedürler, süreçler, talimatlar ve standartlarda belirtilen şekilde uygulaması, proje dokümanlarını ve formlarını şablonlarda ve formlarda belirtilen şekilde üretmesi sağlanır.

Adım 6. Denetime Hazırlık: Danışmanımız; firma içerisinde 2 defa dış denetim yaparak, TSE denetiminin provalarını gerçekleştirir ve firmanın TSE denetimine tam olarak hazırlıklı olmasını sağlar.